Q.上司にマネージメントスキルが必要と言われたけど、どうすれば身に着く？
今の職場に入って経験を積んできて、たくさんのプロジェクトに関わってきました。
最近、上司から「これからは昇進していくためにステップアップするように。そのためには、マネージメントスキルを身に着ける必要がある。」と言われました。
管理職になるためには必要だとは分かっていますが、どうすればマネージメントスキルを身に着けられるのでしょうか？
実際に管理職にならないと経験できないことだと思うので、今の時点でなにかできることがあるのでしょうか？
A.マネージメントスキルとはなにかを理解し習得する
まずは、そもそもマネージメントスキルとはなにかということを理解する必要があります。
それによって、どんなことをして身に着けていったら良いかが見えてくるはずです。
マネージメントスキルというのは、質問者さんが言っているように部下をまとめて管理するという仕事です。
しかし、これは単に仕事を割り振ったり、指示を出したりするだけのことではありません。
マネージメントをするというのは、プロジェクトを実現するために、手持ちの人材やツール、そして時間や予算を巧みに配分することです。
多くのプロジェクトは、時間やお金、たくさんの人材をかければ達成できるものです。
しかし、企業が持つ資源は限られていますし、できるだけ少ない資源で目標達成することで効率を上げる必要があります。
そのためマネージメントスキルには、現状と目標もしくは課題を分析し、いかにして効率よく目標達成ができるかを考える力が求められるのです。
そして、チームをまとめるためにはメンバーとのコミュニケーションを円滑に行い、それぞれの意見や感情を引き出す必要があります。
そうすることで、士気を高めると共に、個性を発揮してより良い働きをしてもらうことができるからです。
こうした能力を身に着けるためには、今からでも現状の課題を把握し、その解決策を探れるよう自分なりに分析する習慣を付けることが大事です。
同時に、長期的に見てどのような方法が優れているのか、先を見据える視点も身に着けられるようにすると良いでしょう。
こうして現状とビジョンをはっきりとさせたら、目標に到達するまでのステップを考えていきます。
具体的な手順やどんな人材に任せると安心して各ステップをクリアできるのか、自分がリーダーとなったらという見方で考えてみます。
もう一つは、自分たち企業の側だけでなく、消費者の目線になって考える習慣も身に着けると良いです。
こんな商品だったらお客様は利便性は感じるのか、こんなマーケティングだったら魅力的だと思ってくれるのかと考えるわけです。
こうすることで、広い視野を持てるようになります。